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島國工廠參觀分享

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1#
發表于 2021-7-11 17:20:20 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 遠祥 于 2021-7-12 19:29 編輯

  老板為了拓展業務,每年花5萬報名費參加了制慧網舉辦的致力于我中國制造培育隱形冠軍,中國領先的制造業企業家學習的活動;每個月都是把大企業的職業經理,小企業的老板組織到一起舉辦茶話會!
  有次去了一家小日本的公司,本來我內心是拒絕的,但礙于老板的面子,還是硬著頭皮去了
  這家工廠叫三陽精工,總經理應該是個小鬼子;
  我們汽配行業通常講5S:整理、整頓、清掃、清潔、素養;結果到他這,整出的3S,還不一樣的意思!
]
看不懂,應該是企業發展歷程;
產品展示:小型沖壓件;
這個其實就是作業指導書,他這樣叫感覺挺奇怪的,反正一個意思;
檢具看似挺LOW的,但成本低!中小企業老板都需要這么的檢測類工具!
這次參觀的亮點,目視化管理!
螺母點焊機和自動化螺母送料機,比較常用的設備了。。
級進沖壓模;排過一個視頻,做零件真是很快,1秒一個!

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2#
 樓主| 發表于 2021-7-11 17:28:51 | 只看該作者
整個廠區參考下來,發現日企近年來發展的確實不怎么樣,不知道是不是個例現象!縱觀汽配行業,常規的五金沖壓件,還是點焊、沖壓工藝,自動螺母送料槍(廣州那邊很多供應商)配立式電焊機,小噸位的高速沖床配級進模具,整個產線也比較混亂;
和參觀國內的新能源電池包自動化產品相差甚遠,現在的新能源產線都是MIG焊接產線一個流布局,CNC加工工藝,鉚接,涂膠,機器人上下料!
http://z.3dsjw.com/
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3#
發表于 2021-7-11 20:35:51 | 只看該作者
老廠的沉淀感
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4#
發表于 2021-7-11 23:27:16 | 只看該作者
企業老板組織的茶話會一般都是想拓展新業務,宣傳自己,結識人脈,學習別人先進的管理經驗。
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5#
發表于 2021-7-11 23:40:44 | 只看該作者
看起來不如國內類似企業先進。我覺得這可能是因為日本人建廠時間早,很多東西已經可以滿足要求了。沒必要上各種新技術。這也說明這個領域的發展已經有點停滯了。另外我看這個日本企業的5S做的不咋地。
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6#
發表于 2021-7-12 07:16:53 | 只看該作者
能滿足  生產需要 有利潤 即可。說明白了 人家也知道自己 畢竟是外人 現在這形式  能干到哪天還不知道呢。
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7#
發表于 2021-7-12 08:16:05 | 只看該作者
日本人給我的感覺是:工藝確定后,不允許更改。如果更改了,又要進行工藝確認,時間很長的。除非出現了大的質量問題(當然是工藝問題)才會改工藝。
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8#
發表于 2021-7-12 09:06:19 | 只看該作者
以前在一家中日合資汽車廠上班。工廠引進了N條日本的生產線,生產汽車五大總成,確實讓我們耳目一新,開了眼界。加工出來的產品質量可靠,穩定,并且一整套的質量管理體系也是很有效的。有一次我問一日本同事,這些設備在日本常用么?他急忙搖頭說,不,不,不,指著最后未端兩臺設備說,收尾工序才用,不過也沒你們的先進。
日本制造先進,也不是說著玩的,另看這幾年好象日本經濟不景氣,基礎工業說真的我認為還是趕不上,大環境和思想意識不同,在中國確實變得有中國特色。象樓上說的,一旦定了,要去改變是很復雜的流程,必須驗證可靠。
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9#
發表于 2021-7-12 09:58:06 | 只看該作者
看看
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10#
發表于 2021-7-12 10:18:05 | 只看該作者
還是值得學習的
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